Estructuramos las percepciones de
sus profesionales en dimensiones que recorren las principales
variables sobre la situación interna de su empresa.
Las dimensiones le permiten medir y observar la tendencia
de los puntos fuertes y áreas de mejora según
la opinión de los profesionales de su empresa
14 dimensiones típicas
de los estudios de clima sociolaboral
Liderazgo
La credibilidad de la dirección, la confianza que
transmiten y el impulso a los nuevos comportamientos
Jefe inmediato
Percepción sobre las prácticas directivas
del jefe inmediato
Orientación a los objetivos
La comprensión de los objetivos personales y su
alienamiento con los objetivos de la organización
Orientación al cliente
Énfasis que la organización pone en el servicio
al cliente y en demostrar que el cliente es su prioridad
Trabajo en equipo
La percepción sobre la promoción del trabajo
en equipo y la cooperación entre los empleados
del grupo o interdepartamental
La eficacia del trabajo
Elementos de organización y gestión del
propio trabajo y la eficacia de los grupos de trabajo
La orientación a la mejora
La preocupación por mejorar la calidad y aportar
valor al trabajo
Información sobre el desempeño y el reconocimiento
La utilidad de la información sobre el desempeño
y la satisfacción con el reconocimiento
El desarrollo del empleado
La satisfacción con las posibilidades de formación
y desarrollo profesional
Comunicación
La eficacia de la comunicación en la empresa
Motivación intrínseca
La percepción sobre el propio trabajo y sus factores
de motivación intrínseca
La implicación de los empleados
El compromiso y la implicación en la toma de decisiones
Retribución
Percepción sobre la retribución y su vinculación
con el desempeño
Imagen global de la compañía
La percepción global que el empleado tiene de la
empresa
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